2006年是宁波分公司成立二十周年，也是我的入职第二十周年。 2006年7月1日，我从KFC餐厅副理岗位离职，以0相关经验的资历进入宁波华展。现在想来，过去的二十年，如倒带一般：刚进公司，宁波华展还是个刚成立不到三个月的办事处，入职培训深入浅出，理论联系实际，每周六上午也有集体培训或者整理单子;独立后的第一个工作岗位是做南非代理P/SANTOVA的单子;第一年尾牙去了上海分公司，很幸运地中了三等奖；随着业务的发展，公司组建市场部，每天开开心心出去扫楼，带回来一摞摞的名片；去上海分公司学习半个月，跟着师兄师姐扫楼；去总部学习半个月，感受总部的工作氛围；参加广交会，跟展商交换名片走到脚底起泡；业务部门继续分拆成市场部和销售部，公司对船公司做了资源整合，以做EMC中南美的庄家为起点，陆续与CSCL,,MSC,ESL,RCL,MSC等船公司建立良好的合作关系；陆续开了EMC,SITC,TSL,NBOS,WHL,FESCO的订舱一代；做了ZBM船公司的华东区总代理，代表船东开展业务.......在组织架构上，我们开过义乌办事处，杭州办事处，温州分公司，在浙江大地只要有业务需要，就会有华展的身影。在这漫长的岁月里，我见证了公司的每一次蜕变，感受着每一次突破带来的喜悦与感动。
这一路走来，有汗水，有泪水，更有感动。记得疫情初期，封锁区域每天像开盲盒，每个人过得提心吊胆，当新闻上有附近楼宇出现密接或者感染者，客服同事们冒着风险回公司搬电脑搬文件，在居家办公阶段顺利完成了每一票单子，全副武装去公司放单寄提单，让我感受到了团队的力量。
还记得有一次参加协会沙龙，听在资深东南亚双清的同行大佬介绍柬埔寨的行情，他概括成一句话：认识柬埔寨，理解柬埔寨。第二天刚好业务员有一批柬埔寨进口到中国的柜子，着急柬埔寨的车队，我们马上询价下单，最终顺利完成。供应商的选择是根据业务员的需求来确定，能促成合作，也给作为商务的我，提供了很大的情绪价值。也激励我寻找更多更适配的供应商。
保持学习力也是我们必备的生存技能。做船东代理，包船的项目从疫情后就有接触，但是因为种种原因都没成，直到2025年中，我们有机会接洽ZBM的红海线：7月份联系船东船代，8月份开始收单，11月份首航，12月份第二个航次，期间要联系码头，堆场，国内工厂，国外的采购商，国外代理，处理一系列无法预计的意外，不断优化SOP。虽然过程很周折，但是看着一串串数字汇成的利润，所有的辛苦都是值得的。
我们经常说，跟同事在一起的时间比家人还多，在公司里我们不是对手是战友，不是过客是家人，是的，只要有困难，总有同事可以依靠。更多时候，我们每个人都希望能成为被依靠的角色。
20年的流逝，不仅是白发遮不住了，皱纹盖不住了，更是经验的沉淀，让我成为了别人口中的“老人”。
20年的陪伴，不管有多少荣誉与成就，都已经成为昨天；未来的路充满未知与挑战，将坚定不移地迎接。
20年的坚守，源于对这份事业的热爱，未来我将初心不改，将这份热爱传递下去。
尽管近期业绩有起伏，但是我坚信：“杀不死我们的，终会让我们更加强大”。每一次报价，都是对未来的期许，只要我们心中有爱眼里有光，未来的20年，我们的明天会比今天更美好。