• patent@sz-patent.com
  • +86 755 33226228

《华展之家》精选

对于华展,今天仍然是第一天

对于华展,今天仍然是第一天

2023-10-17


      两个月前从主任手中接过了亚马逊杰夫.贝佐斯著的《长期主义》,从深圳回来的路上看了序言,觉得挺好的,也是我喜欢的类型。说来巧合,我们华展公司跟亚马逊是同一年1994年创立的,马上就30周年了,况且阳江公司最近几年也做了一些亚马逊的业务,更加有必要对贝佐斯的经营理念—坚持长期主义做一些详细的了解学习。



      在2017年亚马逊收购全食超市连锁店,贝佐斯对公司创始人约翰.麦基远见卓识表示钦佩,曾说,“我总会试着先把一件事弄明:这个人到底是传教士还是雇佣兵?雇佣兵图的是炒高股价,而传教士热爱他们的产品或服务,热爱他们的用户,图的是创造出优质的服务。”作为物流行业的我们,是想做短期主义的雇佣兵,还是坚持长期主义的传教士呢?



      清光绪十三年(公元1887年),美国基督教长老会教士谭约瑟首先来到阳江进行传教活动。在阳江县城县前街租铺设主教堂,兼赠医药,这是西医西药传入阳江最早的时间。光绪十五年(公元1889年),谭约瑟在阳江城东购买邓家园,拟创建医室。工程还在进行中,就遭到当地村民的反对。村民以种族和宗教不同为由,又担心医室会污染环境,纠合起来到邓家园将正在兴建的医室纵火焚毁,并追打谭约瑟,谭约瑟逃入阳江直隶厅署,请求知州余培轩的保护,通过调解,谭约瑟同意放弃在邓家园建筑医室,事态才告平息。



      不久,谭约瑟返国,美国教会派别安德来阳江接管教务,在镇前街牛角巷购得居民住宅一所,改建成为医馆。至光绪二十年(公元1894年),又遭到当地居民的反对,该医馆又被捣毁而被迫停办。不久,别安德回国,由马华盛来江接理,这次同来的有医生都信德,还有谭约瑟的儿子谭沾恩牧师等人。



      光绪二十八年(公元1902年),美国人毕嘉罗来江接替马华盛工作。这个时期,都信德在阳江城东门外购地建医院,定名为“阳江化民博济医院”。医院建有大小瓦房二十二间,初具雏模。在建筑过程中,也遭到过当地村民的反对和捣毁,但由于得到阳江知县的支持,出面弹压,医院才得以建成。二十年代末期,都信德为了进一步扩大医院和增加设备,他回到美国筹集资金,得到了美国教会的支持和商界的资助。于民国二十一年(公元1932年)回到阳江,将医院进行改造和扩建,由原来砖瓦平房改建成为钢筋水泥结构的两层楼房,病床共六十一张。这家医院就是阳江最早的西医医院,也是阳江市人民医院的最早的前身。



      传教士作为西学东渐的桥梁,在传播基督教教义的同时,又带来了以基督教文化为背景的西方科学知识和价值观念,进而导致西方基督教文化与中国传统礼俗政教的严重冲突。传教也好,殖民渗透也罢,历经四十多年,五任传教士,三次捣毁,得以建立,这是怎么样的一种信念?!这不是坚持长期主义的最好诠释么?



      毕业以来一直从事物流行业,港口、码头、集装箱早已融入我的生命里,记得10多年前第一次到广西贵港,贵港码头是不允许外人进去的,第一次我碰了壁保安不让进,我只好掉过头,回头找了当地一个摩托车搭客仔带我进来,其实也没有别的事,既然来了,就想进去看看。去年春节一家人去了海南,途经洋浦港,自然不会错过,因为不熟悉路况绕了两次才到码头门口,閘口管得严,进去不了,只能停车在港口外遥望,但已心满意足。因为是单行线逆行,回来就收到了一张罚款单,无怨无悔,不为别的,只是为了想看多你一眼。



       做好自己,时间会告诉你答案。我们开始做一件事情的时候,常常急于求成,一时看不到结果,就会让我们焦虑不安。殊不知就像春种秋收,任何事情都需要一定的时间,时到自然成,好事需多磨。一棵参天大树的长成,源于一颗小小种子的萌芽,继而经历无数年月的风吹雨打。世间的很多事情,都是需要漫长时间的积累,量变带来质变。



      不是因为有了希望而坚持,而是坚持了才有希望。在职业生涯刚开始的两三年,我便有了放弃的念头,大哥听到后鼓励我:“你要坚持做下去,坚持下去,你才能够成为这个行业的专家。”现在,专家谈不上,但我却成了匠人。粤西属于欠发达地区,人情味浓。不代表你公司大,价格好,客户就会自然下单给你,而是在下单前,你必须对人脉关系有一个最基础的铺垫,将人情做好了,货自然来。内卷的市场,更是要如此,厦门刘总身先士卒带领业务员重下南洋,利用闽南人的身份去菲律宾开拓华人的货源;KAKA常常利用中午晚上的时间,分别应酬同一公司不同部门的人,甚至是同一个部门不同岗位的人;秦家智在青岛旧的办公室烙下了深深的脚印,不知道张姐这次搬新办公室有没有为他的座位定制了特殊的耐磨材料。还有一大批优秀的业务员,一直在兢兢业业的付出和积累着,他们眼前的业绩,无一不是坚持长期主义躬身入局的结果。



      疫情过后,一切又回到了原点。不!是经济不如从前,货量也不如从前。我也无法回到过去,过去的激情,过去的心态,困在其中而日渐焦虑,那么如何度过第二天呢?



      书中“抵御第二天”给了我很好的启发,第二天是停滞不动的,随之而来的是固步自封,往后展开的便是惨不忍睹、痛彻心扉的衰退。继续下去,便是死亡。正因为如此,每一天都是第一天。那如何破解消除第二天呢?这需要好好审视和思考了,因人而异,因事而异,但要坚持以用户为中心,满足用户的渴望,驱使你以其利益为出发点进行创造,并在此过程中得到成长。



      唯有成长,得以解困。唯有秉持第一天的心态,企业才能基业长青。对于三十而立的华展而言,今天是第一天,对于陪他走过二十年的我而言,今天仍然是第一天。