在这个飞速发展的时代，时间俨然成为最宝贵的资源，每个人的一天都是24小时，谁能有效利用时间，谁就能掌握主动权。高效是一种科学，只有在高效的思维模式下，我们才能在面对未来发生的一切选择时，更从容、更出色、更具有智慧。由此可见，高效工作的重点在于能构建高效的思维模式。要想提高做事效率，首先要转变自己的思维模式只有转变思维模式，才能彻底带来行为上的高效率。
如何构建高效的思维模式？
第一个秘诀：激发动力。
《高效的秘密》书中说，当你拥有掌控力的时候，动力在不知不觉中就产生了。除了掌控力，还有一种方法也能激发动力，那就是把自己的行动赋予更大的意义。通过美国海军陆战队训练新兵的方式，作者总结出如果把一项艰巨的任务和在意的选择联系在一起这个任务就会变得简单。也就说，如果把任务转化成有意义的决定，动力就随之产生，
第二个秘诀:团队合作。
大家都知道一个人可以走得快，一群人才能走得远的道理。即使你没有高超的技能、过人的才智，但是如果你加入一个高效的团队，每个人都能各尽所能，发挥自己的优势，你很有可能也创造出非凡的成就。
第三个秘诀:保持专注力。
法航447坠毁事件和澳航32号完美迫降两个真实的案例表明，在这个自动化时代保持专注力是一件多么重要的事。但是人的大脑在自动化系统和自己的注意力之间转换的时候，很容易陷入认知隧道，并产生反应性思维。构建心智模型的过程就是不断给自己“讲故事的过程，这个过程能让自己一直处于预测状态，这样一来，当有分散注意力的事情出现时，就很容易知道哪些该忽略，哪些该关注了。
第四个秘诀:设定目标
目标制定合不合理，在某种程度上直接决定了它能否顺利实现。
美国通用电气的成功为我们提供了很好的经验: 制定目标时将延展目标和SMART原则系统结合起来，SMART原则系统要求计划必须切实可行，而延展目标则能很好地克服认知闭合需求，防止目标制定得太小或太容易实现。
第五个秘诀:掌控力
这里所说的掌控力是对于企业来说的，能让企业始终立于不败之地的是奉献者文化。
第六个秘诀:做决定
要把多元的、相互矛盾的结果放在一起思考，并估计他们的可能性；同时，也要通过获得全方位的经验来帮助自己做决定。
第七个秘诀:创新
学会关注你的个人经历和你对事物的感受；
正视压力和恐惧，它会让你保持头脑的灵活性，从而产生新的想法；
在创新的过程中要重新亩视已经取得的成就从完全不同的角度去思考它们。
第八个秘诀:获取并应用数据
身处这个信息爆炸的时代，你是不是也有这样的困惑:为什么知道的信息、数据越多，越不知道该如何做决定?当你脑子里闪过这样的疑虑时，说明你已经陷入了“信息盲”。要想解决“信息盲”，就要逼迫自己使用眼前的数据，把信息转化成一系列问题或者选择。
也就是你要对信息进行加工处理，最终变成对自己有用的信息。
中山分公司 黄宝瑜